【品牌专访】对话精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的『吉膜』做成民族品牌

【品牌专访】对话精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的『吉膜』做成民族品牌


近日,中安在线、中安新闻旗下《品牌安徽》栏目,对安徽精一门科技发展有限公司董事长潘周,进行了一对一专题采访。重点就精一门创业发展历程,吉膜品牌的打造,以及精一门致力于打造“中国汽车膜民族品牌”的梦想,进行了深入解读。

以下是《品牌安徽》栏目专访报道全文。


中安在线《品牌安徽》栏目专访
【品牌专访】对话精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的『吉膜』做成民族品牌

对话企业家——精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的“吉膜”做成民族品牌





【品牌专访】对话精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的『吉膜』做成民族品牌

中安在线、中安新闻客户端讯  今年7月,安徽精一门科技发展有限公司拿下了国家级专精特新“小巨人”企业的称号,完成了从市级专精特新企业到国家级的“三级跳”,期间仅仅用了5年时间。

2019年刚刚成立,2023年就在全国31个省级行政区开设了1200多家品牌连锁门店,年服务新车车主达200万人次。和动辄数十年乃至上百年历史的企业相比,这家仅有“5岁”的公司还显得年轻稚嫩,但精一门公司自主研发出的民族品牌“JEM吉膜”,已经占据了10%的汽车贴膜市场,开始与国外高端品牌分庭抗礼。

在一张薄薄汽车膜里,蕴含着厚重的“国产替代”梦想。本期《品牌安徽》栏目专访安徽精一门科技发展有限公司董事长潘周,请他来讲述国货崛起之路。


品牌历史:迅速崛起的“小巨人”企业


2019年,安徽精一门科技发展有限公司成立于合肥,是一家集汽车功能膜技术创新研发、工厂精密生产、品牌连锁运营与终端销售服务为一体的国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业

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从第一家门店到第100家门店,精一门用了整整一年的时间;随后又用了将近两年的时间,将门店数量从100家门店扩充到500家,再到突破1000家门店。精一门用连锁门店运营的可复制性,抓住了汽车膜转型发展的重要时间窗口,实现了市场布局的弯道超车。与此同时,精一门也在积极布局技术创新和新品研发。

如果说2019至2020年这两年,还是精一门处在赋能聚势的阶段,到了2021年,精一门公司开始聚力打造中国领先的汽车窗膜集成服务平台,创业初期的星星之火,终成燎原之势。

不积跬步,无以至千里。在潘周看来,精一门公司在这5年里的飞速发展,不仅得益于公司脚踏实地做好每一件事情,更是公司团队齐心勠力,一路披荆斩棘而取得的成果。

品牌价值:一张车膜里的匠心精神


工匠之道,在于惟精惟一。从成立之初,在车膜这个细分领域做到专业化、精细化、特色化和新颖化,一直是精一门公司追求的企业文化和核心目标。

今年5月,湖南长沙,精一门公司携全新品牌“吉膜”盛装亮相2023中国汽车经销商大会,“中国吉膜”正式发布,并打出了“中国吉膜,吉祥中国”的品牌slogan。

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对于一家制造企业而言,质量是底色,创新是动力。一张薄薄的贴膜,背后是公司对更高品质的不懈追求。

2023年7月,公司通过第五批国家级专精特新“小巨人”企业认定,成为国家级专精特新“小巨人”企业。从市级专精特新到国家级,一般企业走完这个流程的平均时间在16年,而精一门只用了短短5年时间就实现了三级跨越,期间付出的努力可想而知。“既意外,也不意外,我们的付出和奋斗让这一切都变得水到渠成。”潘周说。

【品牌专访】对话精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的『吉膜』做成民族品牌

从最初的隔热到防紫外线,再到防爆防眩光,一路走来,精一门凭借着抓铁有痕,踏石留印的精神,在汽车功能贴膜这个领域深耕细作,不断寻求突破自己的“天花板”,追求更高的产品品质和更加极致的目标。

品牌优势:站在万亿产业的风口之上


今年7月,安徽明确坚持汽车产业为“首位产业”,要将其打造成万亿产业。

风起云涌,汽车产业蓬勃发展的大势已至,如何乘势而上,在这场激荡澎湃的大潮中争做产业“弄潮儿”,是摆在每一家关联企业面前的重要课题。

作为汽车后市场的一个细分领域,汽车贴膜市场潜力巨大,也一直是各大品牌商的“兵家必争之地”。“现在全国每年新车销售在2500万辆左右,每辆新车都要贴膜,这就是数百亿的市场,前景不可谓不广阔。”潘周说。

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· 董事长潘周(左)接受“品牌安徽”栏目主持人许萌萌专访

因势而谋,顺势而动,安徽有着完备的汽车产业基础,合肥更是全国闻名的科教之城、创新之城,这一切都给精一门的的发展提供了良好的外部环境。“防眩光贴膜、改色膜和隐形车衣是企业重点研发的三大块。”

品牌战略:“品牌出海”勾勒发展蓝图


早在2018年,精一门膜业1号店于合肥落成营业,完成品牌连锁“1”的突破。

筚路蓝缕,以启山林。创业初期总是充满了艰辛与挑战。“刚开始门店只有2个人,一直在亏损,好在我们坚持了下来,终于迎来了蓬勃发展的黄金时期。”潘周回忆道。

好的产品是公司在市场上的安身立命之本,而正确的战略则是开拓市场的指向。从做连锁之初,精一门就布局软件团队,靠着系统去掌握门店的运营。

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截至2023年6月,精一门已拥有1200多家品牌连锁门店,覆盖全国31个省级行政区域320多个地级市,年服务车主达200万人次。与精一门科技达成战略合作的主机厂、汽车4S百强集团、汽贸公司等各类汽车经销服务商超过13000家,现已成为奇瑞、长城、长安、东风、广汽、哪吒等主机厂的功能膜产品超级服务商。

立足本土,放眼全球。今年5月,精一门紧随“一带一路”国家战略的步伐,走出国门,正式签约马来西亚Sun Barrier,首度跨出国门,完成出海第一站,开始了自己的国际化之旅。“我们希望在马来西亚打造一个东南亚的样板,把我们的品牌、我们的产品和创新商业模式,一起带到海外去,参与国际竞争。”潘周说。

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品牌担当:肩负民族品牌的使命与愿景


近年来,“国产替代”与高质量发展紧密相连,在车膜领域,精一门也在努力讲述着自己的民族品牌故事。

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“数十年来,在汽车进入中国市场之时,贴膜市场就一直被洋品牌所垄断,大部分用的都是来自美国、日本、韩国的产品。”潘周说。“但当精一门创立了‘吉膜’这个品牌,我们就带着要做民族品牌的使命和愿景。”现在,精一门公司产品的质量和性能方面的各种参数,已经赶上了进口品牌,在某些参数上还远远超出,真正做到了“国货当自强”。

今天的吉膜,肩负着时代赋予的历史使命,坚守着成就与匠心,不断强化品牌,优化产品,提升核心竞争力,成为汽车贴膜领域的佼佼者。



【品牌专访】对话精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的『吉膜』做成民族品牌

未来,针对新能源汽车赛道,精一门也将通过产品创新提高占比,接下来还会开发更多的新产品,彩绘等,希望把吉膜的吉祥元素带给更多的消费者,让吉祥文化适应新时代的个性需求,让好运文化带给新时代的年轻人。

本文转载至公众号:品牌安徽




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原文始发于微信公众号(精一门服务中心):【品牌专访】对话精一门董事长潘周:国货当自强,把一张薄薄的『吉膜』做成民族品牌

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